入局者众，但不是所有人都能分得一杯羹。
今年初，字节跳动关闭了成立仅百天的跨境女装独立站Dmonstudio，传说中“对标Shein”的决心，也随之化为梦幻泡影
在木瓜移动、FunPinPin创始人沈思看来，电商业内的不少大手笔“烧钱”操作，给人留下浮躁的印象，而Cupshe团队不论在做产品或是做营销上，都显得“脚踏实地”。
“据我了解，Cupshe从5、6年前就开始着重做社交媒体营销，那个时候做线上推广是有红利的。推广费用低，如果产品本身品质好，就能够以低成本快速为品牌积累用户口碑。” 沈思对霞光社说，相比海外本土品牌，Cupshe初进入海外市场时没有任何线下资源。但由于Cupshe很早就开始积累社交媒体平台的运营经验，其海外粉丝一步步增长至如今的百万级别。
从全品类经营转型深耕泳装这一小赛道，Cupshe在美国市场快速撕开了一条口子，一跃成为头部泳装品牌。
然而，泳装始终属于销量受强季节性影响的商品。SimilarWeb数据显示，Cupshe APP的下载量和网站访问量高峰期为5月和6月。
一名跨境电商从业者告诉霞光社，泳装不属于一般人会高频购买的产品，而其强季节性也是行业普遍需要面对的影响销量的问题。Cupshe正面临着从泳装拓展到其他品类的挑战，以提升复购率，减少商品的季节性限制。
目前，Cupshe已将产品拓展至泳装以外的服装品类。2021年，Cupshe新增了更多运动和休闲便服，包括运动短裤、运动衫、紧身裤，甚至是连衣裙和便服外套等，打破了“夏季”和“沙滩”等消费场景的限制。
“这件Cupshe的黄色碎花长裙，已经进入了我喜爱的Cupshe服装清单，今年夏天我去葡萄牙波尔图旅行的时候就一直穿着它，在高温下也不觉得热，这是条完美的度假连衣裙。”美国网友丽莎在Facebook上发帖说，但她喜欢的Cupshe产品并非泳装或是夏季单品，而是一件秋冬便服外套。“我喜欢这件闪发光的外套的柔软触感，它现在已经成了我冬季度假小屋的装备之一。”
从名不见经传到美国受欢迎的泳装品牌之一，Cupshe正在经历加速成长。但不论从销量、营收、品牌度或是APP下载量等维度来衡量，Cupshe仍与Shein相去甚远。未来的Cupshe若想成就更大野心，仅仅依靠泳装市场显然还远远不够。一场持续三年的疫情，彻底改变了崔连波的人生轨迹。
2020年之前，崔连波是旅行社总经理，主要业务是出国游和跨省游。谁也没想到，疫情，让一切很快化为乌有。出行受限，收入骤降，团队40多人都等着工资养家糊口，他只能被迫转型。
崔连波从团队中抽调出5人，组成创业小组，开始研究“微度假”项目，这就是嗨King野奢营地（以下简称“嗨King”）的雏形。“原来那些农家乐、一日游太低端，根本解决不了高端市场回流的需求。”他说。