“今年上半年我们申报了稳岗补贴30.63万元，社保延缓缴纳120万元，到账见习补贴13.2万元。”西宁新华联童梦乐园总经理何伟说，受益于一系列纾困政策，企业资金压力得到较大缓解。
营造环境开拓新机
在政策性减负的同时，在促进旅游市场复苏上则做起“加法”。今年5月，文化和旅游部根据疫情防控形势，将跨省团队旅游“熔断”区域进一步到县域，促进文化和旅游市场安全有序恢复。
抢抓暑期旅游黄金季，各地统筹做好疫情防控和文化旅游业恢复发展，通过实施减免景区门票、发放文旅消费券等举措，提升消费意愿、促进市场复苏。比如，北京市文化和旅游局从7月10日开始至9月底，将分批次向消费者发放总额不超过3000万元的京郊住宿消费券，并推出“微度假”旅游品牌和精品线路等。
一手抓防疫、一手抓发展，创新转型成为不少文旅企业的选择。
“要主动顺应常态化疫情防控下文旅消费新趋势。”何伟说，景区坚持做好值班、巡查、清扫、全方位防疫等工作，实时监控景区人流量，室内场馆新风系统24小时运行。与此同时，鼓励游客采取线上预约、无接触支付形式购票。
“公司加大对年轻客群的开发力度，积极拓展特色休闲渠道业务。在瞄准假日经济的同时，丰富活动种类及频次，有效为淡季和周中引流。下一步还将加大研学游、暑期夜游等拓展力度。”张宁说。
采取多种灵活经营方式，根据运营需求按时按点按量控制能耗；与省内优质酒店、景区深度合作；加强抖音、直播等线上营销的模式探索……应对疫情带来的经营困难，湖南海外旅游有限公司打出控本节支、深挖资源、深入转型的组合拳。
这家公司的董事长蒋燕妮介绍，他们一手拓市场抓流量、一手推产品提质量，提高市场竞争力。
张宁介绍，铜官窑古镇在景区宣传推广、产品内容提升、服务提质增效等方面加大力度创新。比如，上半年与超100家旅行社开展优惠活动，与14家电商平台合作开展联合营销活动。
今年，铜官窑古镇开始搭建直销电商团队，并加入社群运营。5月以来，其抖音官方账号累计直播17场，直播间销售额达45万元。“下半年我们还将增加直播场次以及呈现方式，如通过游常态化直播、探店式业态直播、大景别慢直播等提升获客数量。”张宁说。
马力表示，文化和旅游企业还面临较大困难，稳市场主体、保就业压力仍存，还需要继续帮一把、扶一程。