一是培育多元化平台，提高综合服务能力。例如，支持跨境电商平台企业做大做强，培育具有竞争力的跨境电商综合服务企业，鼓励有实力的跨境电商企业以自建或租赁方式建设海外仓，提升跨境电商出口的竞争力等。
二是加速推进B2B模式，支持跨境电商品牌建设。重庆要鼓励企业建立全面的消费者画像以及全动态路径指标体系，利用用户数据驱动营销推广、产品研发以及用户全生命周期管理，提升用户体验和复购率，围绕着产品应用场景、人群以及产品功能价值构建品牌故事，通过“直播+品牌”“社交+品牌”等组合营销方式拓展品牌国际传播途径。
三是争取先行先试，积极参与国际经贸规则制定。重庆可以充分利用自贸试验区、服务贸易创新发展试点、跨境电商综试区、经济技术开发区、高新区等平台，积极争取在竞争中性、数据跨境流动、跨境支付、个人隐私保护等领域先行先试，开展压力测试，为我国进一步深化改革扩大开放，积极参与国际经贸规则制定等贡献力量。近日，昔日电商易趣网发布了关闭公告。上海盈实信息技术有限公司公告称，由于公司调整运营策略，决定停止易趣网络平台运营，关闭易趣网站。2022年8月12日24：00前，易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，同时关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。
1999年，邵亦波创立了易趣网，距今已运营23年。易趣网为中国家C2C网站，2000年，易趣网凭借各项指标长期排名，成为中国大电商网站。2003年6月，全球大的电子商务网站美国eBay收购了易趣网剩余股份，全资控股易趣。
收购同一年，淘宝成立，与eBay联合之后的易趣网，并未延续其的地位，在淘宝、京东等电商网站的挤压下，易趣早已星光不再。
“蚂蚁战大象”结果大象败了
1999年，毕业于哈佛商学院的邵亦波和谭海音回国，创立了“中国版eBay”易趣网。网站成立两个月注册用户就增加到4万人，网上交易额突破1000万，并在成立三个月的时候获得美国三家风投公司的650万美元的投资。不久后又获得一直模仿的“老大哥”——当时国际大的电子商贸平台eBay的投资。强强联手后，易趣网在2003年到达，一举成为当时拥有80％市场占有率的C2C巨头。
不过，就在此时，创始人邵亦波却做出一个意外的决定：以2.25亿美元的价格把易趣网卖给eBay。易趣网也自此改名为易趣eBay。
邵亦波的退出，让当时刚成立淘宝两个月、得到孙正义等人支持的马云看到了进军C2C的希望。此后，深谙中国人消费购物习惯的淘宝，一路狂奔。