聚焦重点内容抓部署。充分发挥“关键少数”作用，以上率下抓好组织领导和统筹协调，层层压实责任，逐级传导压力，确保作风革命工作扎实有序开展。一是高标准组织。成立以区党工委、管委会主要负责同志担任双组长的作风革命领导小组，下设办公室在政治部，从全区抽调8名干部及业务骨干，组成综合协调、督查问责、宣传引导三个业务小组，为开展好作风革命相关工作提供强有力的组织保证。截至目前，区党工委召开作风革命推进会、检视会3次。二是高起点谋划。制定印发工作方案2个、工作提示10个，明确工作重点，细化责任分解表。同时，利用微信公众号、头条、门户网站等载体，开设【改进作风 提升质效】【作风革命进行时】等专题专栏，做好动态报道、推出经验典型、加强舆论监督、加大对外宣传。截止目前，发布作风革命新闻稿件80余条次,被、省级和市级媒体采用40余条次。三是高效率推进。按照全市作风革命1个月自查“窗口期”要求，组织42家部门（单位）认真对标对表《全市作风革命二十条措施》“五个重点”方面问题深入开展自查自纠，明确整改措施，动态跟踪整改落实情况 。截至目前，全区参与作风革命自查1594人，自查问题3119个，已完成整改2398个，其中领导班子成员244人，自查问题760个，已完成整改605个。
聚焦理论武装抓思想。采取“请进来+走出去+沉下去”三措并举的方式，拓宽学习渠道、丰富学习资源，促使广大党员干部筑牢信仰之基，推动办实事解难事。截止目前，全区26个党委（党组）开展作风革命相关学习172次，352个基层党组织开展学习744次，参加学习10339人次。一是请进来“讲”。以贵州“知溟讲堂”走进安顺经开区为契机，积极对接邀请各领域的专家学者和社会各界人士为区内基层干部群众宣讲授课。如：5月11日，省委书记、省人大常委会主任谌贻琴深入安顺市调研并在经开区阿歪寨村村委会召开座谈会，现场向广大基层干部群众宣讲省第十三次党代会精神。又如：5月29日，邀请原贵州省人大常委会副主任、省文联主席、省文史研究馆馆长顾久为区内100余名干部职工作“乡村振兴”专题授课。再如：近来，市、区各级领导干部纷纷到到我区开展省第十三次党代会精神、新国发2号文件精神等专题宣讲33次，受众人数1500余人次。二是走出去“学”。组织干部职工参加“喜迎二·奋进新征程——跟着音乐玩乡村”系列乡村文化活动，前往幺铺镇牛蹄关参观三线文化展示馆，回顾三线建设时期的峥嵘岁月，激励引导大家弘扬革命传统、坚定理想信念。同时，选派党员干部、行业技术带头人、干部赴省内外学习考察或参加专题培训。截止目前，举办脱产培训班16次，培训干部1257人次，建立青年党员理论学习小组26个，学习研讨32次，通过研讨制订建议措施5条。三是沉下去“思”。工管委领导充分发挥“领头雁”的作用，一边学习理论知识，一边带头走出会议室，走进基层一线，率先垂范、主动作为，组织开展涵盖文化体验、红色教育、培训学习、心理健康、团建活动等多方面的“康养牛蹄 静心驿站”职工疗休养活动，广大党员干部在牛蹄关围绕乡村振兴、生态环境、旅游发展等主题深入思考，开展讨论和交流，真正做到以理论滋养初心、以理论引领使命。今年以来，已开展50人以上疗养活动（含住宿）若干场及300人以上大型活动5场。
聚焦基层一线抓调研。各级党员干部扑下身子、下沉一线，听真声音，挖真问题，拿出破解难题的实招、硬招，真正把实事做到群众心坎里，切实在深入调研中解决企业发展遇到的痛点、难点、堵点问题。截止目前，区工管委领导聚焦群众急难愁盼、开展领题调研27个，推动各级领导干部深入基层调研，选定调研课题47个。一是紧盯重点工作“解剖麻雀”。结合产业发展、基层治理、营商环境、招商引资等当前重点工作任务，各级一把手定期带领其他领导班子成员或中层干部走出办公室，直接深入农户家中、田间地头、企业一线开展访群问企活动，坚决做到底数清、情况明、问题准。二是紧盯破题“抽丝剥茧”。工管委领导班子成员以上率下，推动各级党员干部带着问题到现场、领着任务跑项目、拿着“图纸”进“工地”，着眼解决实际问题。今年以来，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场的方式，先后深入金刺梨大豆带状复合标准化种植示范园、贵州黄果树中央厨房有限公司三碗粉欧盟生产线项目和RCEP跨境电商产业园等重点项目现场，通过实地看项目推进、领导现场点评的方式，倒逼相关负责同志全力跑出项目建设加速度。三是紧盯成果转化“提质增效”。发扬事不过夜、马上就办、急事即办、难事特办、险事稳办、重事合办的工作作风，着眼查找自身问题和解决实际问题，把“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上，推动形成转作风、抓落实、提质效，主动服务群众、服务基层、服务企业的强大合力和良好局面。
聚焦双向激励抓提升。修订完善《“纠正‘四不’倾向 锻造‘四为’干部” 全面推进效能建设“慢陀螺奖”考核暂行办法》《“攻坚克难奖”评选管理办法》和《“慢陀螺奖”暂行管理办法》等，持续加大对“慢陀螺奖”和“攻坚克难奖”的评选，做到正向激励和反向鞭策“双管齐下”，达到“表扬一批、带动一片，批评一批、警示一片”的目的，全面推动干部能力大提升。一是“慢陀螺奖”反向鞭策。重点整治领导干部担当不够、效率不高、作风不实、精神状态不振的“四不”倾向和5种突出表现、9大类突出问题，推行“慢陀螺奖”，反向激励干部担当实干，全面提升机关效能，改善投资发展环境，提升群众满意度。今年以来，共评选“慢陀螺奖”集体13家、个人51名，大屏幕滚动公示5期。二是“攻坚克难奖”正向激励。为进一步激发党员干部实干担当的热情和劲头，推行正向激励“攻坚克难奖”，锻造“四为”干部，对干事能力突出、工作执行力强的单位和个人进行鼓励。今年以来，评选“攻坚克难奖”10名，大屏幕滚动公示5期。三是“手牵手帮扶”助力成长。相关部门（单位）一把手与被反向鞭策干部“手牵手”结对帮扶指导（“牵手期”一年），负责做好“获奖者”的思想教育、心理疏导和监督管理，倒逼干部转作风、抓落实、提效能。同时，由区党工委、纪检监察工委、政治部主要领导与被评为“慢陀螺奖”的个人和单位主要负责人交心谈心、逐一点评，并帮助分析原因、制定整改措施，真正把“严”的主基调和“实”的工作作风落实到工作中，切实提高工作质量和效率。今年以来，开展“慢陀螺奖”回头看谈心谈话会4期。