前言：日本COD物流专线 日本COD小包物流
写在后：玩具市场作为非刚需品类，整体市场体量较小。加上目前我国玩具行业的市场集中度较低，企业规模较小、缺少品牌度，存在着一个很好的整合机会。对于卖家而言，这一细分市场仍然商机满满。在许多零售商眼中，亚马逊无疑是实体零售行业大的颠覆者。而现在，这家电商巨头却加快了收购实体购物中心的节奏
据研究公司Coresight的一项分析显示，亚马逊正在以较为低廉的价格收购废弃或者濒临倒闭的购物中心。从2016年至今，亚马逊共收购并改造了大约30家购物中心。
经营不善或状况不佳后，这些百货商店面临着被这一强大对手收购改造的命运。
而在实体领域，亚马逊的布局已经逐渐连成一片网络，今年5月25日，亚马逊旗下首家实体服装店Amazon Style也正式开业。在加上之前重金收购的全食生鲜超市等业态，亚马逊逐渐成为一家隐形的实体零售巨头。
而连续收购实体购物中心的亚马逊，究竟想干什么？
据多家媒体报道，去年3月，亚马逊已经获得批准，将把两家购物中心改造成配送中心。而美国大的百货商店所有者西蒙地产集团也在和亚马逊谈判，探讨将破产的杰西潘尼和西尔斯百货公司改造成亚马逊配送中心的可能性。
从这两个案例来看，收购实体购物中心的亚马逊，主要目的是为了物流配送。
值得注意的是，亚马逊旗下的Prime物流一直是这家电商巨头的金字招牌，依靠其在全美100多个物流中心和大约100万名员工的物流网络，亚马逊可以在内甚至一小时内将物品送至客户家门口。
这种直营物流的模式，与国内的京东物流如出一辙。而为了满足用户不断上涨的物流服务需求，亚马逊必须持续入局重资产，将物流中心搬到离消费者更近的地方，不断提升配送体验。