不过，“小竹兽”的第二条腿成长起来，充电宝这条腿还能否支撑得住，也尚还是个问号。今年以来，经济大环境略显疲软，除了供应与流通环节的难题，消费者们也变得更加理性、谨慎。市场的目光，从原来的只看增长，逐渐转移到有质量的增长问题上。
让流量更有质量感，是理想的增长。不单要有“量”，还得有“质”；不单要当下亮眼，还得长期可持续。
但当潮水褪去，众多的新品牌们究竟有多少是浮于流量的虚火，又有多少是真的经受住了淬炼，变成真金？
近日，媒体发布的一份《Growth50·2022中国新消费品牌年度增长力榜》公示，依托有质且有量的高增长潜力，国内优质城市户外品牌蕉下Beneunder荣誉登榜。
说起蕉下，可能很多人都能想起一把经典的“小黑伞”。从防晒起家，近两年扩展到多品类与城市户外赛道，蕉下的确可以说是这个阶段实现惊人增长的代表性选手。
而随着近期蕉下IPO申报材料的披露，我们也得以抽丝剥茧，一窥其真实的经营状况。
在具体的数字之外，更令我们感兴趣的是，蕉下能够实现强势增长的底层逻辑，从一把防晒伞起家的它，究竟有着怎样的底蕴与底气，能够逆流而上并不断破局？
抗议流量偏见，蕉下从红海突围的两把“利器”
据蕉下招股书数据显示，其2019年、2020年、2021年的营业收入依次为3.9亿元、7.9亿元、24.1亿元，CAGR（复合年均增长率）为150.1%，毛利率从2019年50.0%提升至2021年59.1%。
从净利润来看，2019年-2021年，经调整净利润分别为1970万元、3940万元及1.357亿元，年复合增长率为162.6%。这个成绩放在同时期的消费品牌中，相当亮眼。
而要做到营收与利润同步高速增长，蕉下自然有自己独特的方法论。在经营逻辑上，我们发现其增长有两个非常明显的特征，这恰恰也是其能够从竞争红海中突围的两把利器。
，从渠道来看，蕉下营收来源侧重线上，其DTC驱动的全渠道销售模式成效显著。
招股书显示，2019年至2021年，蕉下通过自营渠道产生的收入分别占总收入的82.4%、81.8%及83.6%，为主要收入来源。而该渠道主要包括通过线上店铺销售、向电商平台销售、通过零售门店销售和KA客户销售。