后疫情时代，运用新技术、新工具重组“人”“货”“场”，以实现更高效率的零售，成为餐饮业的一大发展走势，但在实践应用中，仍然道阻且艰！
喜茶推出的瓶装饮料，2021年覆盖了3万+线下销售网点；眉州东坡旗下预制菜品牌—王家渡完成近亿元融资，正紧密筹备上市；杨国福麻辣烫计划于2022年及2023年每年将推出约20-25款零售新产品……
我们来系统地聊一下餐饮零售的话题：
餐饮零售为什么会火起来，成为大批企业眼中的“肥肉”？
餐饮层面的零售和新零售有哪些区别和变化？
各餐饮品类在产品零售化的探索中有哪些创新？
各品类产品零售化的方法有哪些普遍规律值得借鉴？
中小品牌布局零售会遇到哪些挑战？疫情后，餐饮新零售火起来的原由
要回答这个问题 ，得从四个角度去分析：企角度、消费角度，技术角度和模式角度。
1、企业角度：营收紧缩，在零售业务上找增量
疫情下，大批餐饮品牌收入紧缩，急于寻新增长点时便盯上了零售。各品牌纷纷加大马力，投资金、搞研发，死磕零售业务。
以海底捞为例，2019年起，海底捞逐步加大了在新零售业务的投入。其2021年财报显示，新零售产品收入同比增长63.2%，增速非常明显。此前2017年，海底捞新零售相关收入仅为3000万元，2021年已经做到了6.87亿元，明显已经成为了品牌的新增长曲线。
2、消费角度：“无趣”找“乐趣”，需求加持零售业
在“做饭”中找乐趣。疫情下，大家宅在家里，为更好度过空闲时间，开始重新“掌厨”，可他们又怕操作麻烦，制作繁琐，油烟味重。瞧准“商机”的餐饮品牌们快速把菜品做成易操作、省时间、可零售的预制菜品，受到许多消费者的欢迎。