为解决问题，马克华菲推动国内的上千家门店进行直发。此外，疫情防控期间品牌加快了与京东服饰的合作，马克华菲通过联系供应链工厂将商品直发到京东自营仓库，也挽回了一部分订单。
允表示，过去电商库存和线下门店库存往往分开调度，近几年商家不断协同两端货品，线上线下货品出现了更多同频。目前马克华菲所有的线下货品在线上都会有销售，终商品会依据仓库承载力进行门店直发。该模式的优势在于扩大了品牌整体备货基数，过去电商货品只在总仓，现在线下上百家门店的库存也可以被电商使用，习惯在线上的消费者可以选择更丰富的商品。
聂伟则表示，如果把全国各地的经销商的库存也纳入进电商库存将会更高效，同时解决经销商仓库商品的周转问题。
某净水壶品牌负责人陈琪（化名）对财经表示，疫情让公司看到了布局的一些弊端，“包括仓库选址以及物流运力的配备，因为我们现在全部是通过第三方物流，后续可能会调整。”
陈琪表示，线上线下业务的比例也需要调整。“我们实体铺得很少。如果实体铺得很多，各个超市都有它自己的线上平台，消费者也可以通过商超购买产品。但是我们实体其实铺得不好，导致线下商超里没有我们的产品，目前比较被动，这也是业务布局的一个问题。”4亿多剁手族迎来消费回潮，这些国货在东南亚卖爆了、防范型消费兴起，中国泡面火到东南亚、产业带加持，中国创业者打开东南亚市场.........
今年以来，上述声音不断在国人的耳边响起，随着东南亚多个行业迎来消费增长的新气象，不少中国商家把握市场风潮，借助Lazada等电商平台，找寻到了属于自己的跨境生意蓝海。
疫情之后，东南亚经济仍将健康平稳发展，预计2020年至2027年期间继续以8%的年复合增长率增长。
报告显示，东南亚消费者收入正不断增长，2016年至2025年，东南亚地区将有3700万户家庭加入中产阶级收入行列（年可支配收入在5000美元至35000美元之间）。