在“中国袜都”浙江诸暨，袜业产量占到了全国的七成和全球的三成，整条产业链汇集了来自全国几十个省市的务工人员。年初以来，由于疫情影响，不少中小企业面临库存高企、现金流吃紧的窘境。为此，从6月2日起，京东发起了“我为家乡小店搭把手”活动，遴选农特产品、服饰、居家、小家电等诸多品类的中小商家，帮助他们共渡难关。
“我们的品牌影响力还不够强，但性价比优势非常明显，潜在客户群体很大”，诸暨一家名为纪觅的袜业品牌负责人陆诗浩说，目前工厂已入驻“京东供销平台”获得了供货新通路，“通过‘618’，我们不仅消化了库存，还进一步扩大了销路。”
业界认为，京东“618”一直被认为是每年上半年消费形势判断的风向标。因此，当疫情打乱了线下消费的节奏，今年的“618”便有了新使命，而一个个订单背后，传递的是消费者对美好生活的向往，也是消费信心恢复与产业持续向好的证明。
国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微表示，在经济下行压力持续加大、疫情多点散发的背景下，“618”被视为刺激消费、重拾信心的重要节点。伴随着国内疫情防控形势总体向好，生产和生活秩序加速恢复，“618”也顺势拧开了经济增长的阀门。
刷新供应链认知
6月17日晚上8点刚过，上海市嘉定区的王女士收到了京东快递小哥送来的迪卡侬飞盘，成功拿下今年京东“618”期在全国范围内送达的单。与此同时，杭州西溪、天津西青，以及四川宜宾翠屏、广西桂林雁山、新疆喀什等全国多地消费者都收到了当地的单。
不断刷新的消费体验与服务效率提升的背后，显现了京东扎实的一体化供应链基础设施布局以及软件、硬件与系统集成的三位一体供应链技术的核心竞争力。
从2007年自建物流开始，京东物流经过十多年时间推进的“织网计划”已见成效，以43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400个仓库为核心搭建的高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络，配备了高智能硬件及软件系统，成为京东物流从容应对亿级订单的关键力量。
以浙江为例，京东物流近来在义乌和温州接连落成两座“亚洲一号”，加上此前已投用的杭州“亚洲一号”，浙江率先成为京东物流在同一省内三座城市投用“亚洲一号”的省份，使得浙江省内95%的京东自营订单实现了当日达和次日达。
不仅在国内，截至今年6月，京东自营海外仓的面积也同比增长了，通过打通海外干线布局和末端配送，京东的国际供应链网络触达近230个国家和地区，帮助更多的出海品牌、跨境卖家、海外本土商家实现了高效运营和优质发展。