全新的模式可以理解为，猫人作为连接和控制中心，让有特色的生产商更专户制造，让擅长销售的渠道商更专注于零售。一方面为前者带来更多订单和客户，一方面为后者补足供应链短板，猫人则作为中心凭借强势的品牌力和化的组织为两端赋能。
赋能过程中，猫人科技内衣的定位，会帮销售端提供更统一和清晰的产品表达；猫人的持续研发，会为生产端乃至行业不断建立和迭代标准；而猫人全面的品牌升级，和面向大众对品牌势能的夯实，也会成为整个生态圈健康运转和持续增长的加持。
启用“品质平台化”的猫人，更像是一个 “品牌零售服务商”，以品牌为核心，用平台化思维发展。在赛道的头部品牌们还聚焦于自身角度进行同类竞争时，猫人已经站在产业链视角，整合上下游的优势资源，组织生态圈形成“命运共同体”，一起推动起了行业的发展。
凭借对品牌价值的全新定位、对优质产品的研发、对新营销方式的探索、对生态圈的赋能，的猫人已经开启品牌新锐化、产品品质化、平台管控化、用户中心化的全新升级进程。
“中国已经拥有全球的内衣产品，全球的供应链以及全球的电商能力。”在游林看来，中国内衣品牌走向全球化的基础要素已经完备。
按照规划，在猫人完成300亿的目标后，会以收购国外品牌等方式继续打造全球化的新锐品牌。目前，猫人已经成立跨境电商事业部布局国际化市场，向成为“全球科技内衣品牌”的目标发起进攻。
过去25年，猫人曾在低谷中挣扎过、也曾在果决转型中脱胎换骨。，猫人将继续锁定科技内衣这一核心赛道，以单品牌、多品类、全渠道、全球化为发展方向，为内衣行业探索破局的新路径，为传统内衣的新锐化树立，为中国民族品牌扛起大旗。中国清洁电器市场已发展到了智能与清洁健康科技创新融合的高速轨道。奥维云网数据显示，2021年清洁电器全渠道零售量2980万台，同比增长2.6%；零售额309亿元，同比增长28.9%。预计2022年清洁电器零售额量3219万台，零售额374亿元。
其中，扫地机、吸尘器、洗地机等细分品类成为该赛道中的主要细分品类，且品牌高度集中，头部企业优势显著，并向“高端智能化”的方向发展。而根据中商情报的研究表明，从细分产品新品牌进入量来看，洗地机成为2121年清洁电器市场受关注的品类，新增品牌60个，新品占比约63%。
在该品类中，不得不提到添可，作为洗地机品类的“开创者”，在今年家电市场“寒冬”的背景下，亦成为少数能够逆势增长的企业。