产品研发，需从本地化视角切入
在产品研发环节，中国手机品牌应从本地化视角了解用户需求。拥有“非洲机皇”之称的传音做了很好的示范。据了解，传音在布局非洲市场时，发现非洲消费者对“美颜”的执着，以及当时手机自带的美颜功能在非洲用户脸上难以匹配的问题。针对非洲消费者的“痛点”，传音研究了大量的非洲人像样本，并据
当地消费者的审美标准设计出了一套美颜算法。产品一经推出，便受到了当地消费者的青睐和认可。
传音的成功源于对非洲用户需求的把控。这也是中国手机品牌应该学习的地方——从不同市场手机用户对手机外观、性能、使用场景，应用程序对手机适配度的要求，以及购买时机（例如假日促销）层面进行深入的了解。例如，就产品外观来看，4800位受访者对手机外观的“轻薄”诉求高，其次是科
技感和配色。
产品推广，需抓住流量红利
在产品推广环节，许多中国手机品牌在推广初期都会依靠“流量红利”来触达目标市场用户、提升自身度。报告指出，在媒体渠道多元化的当下，中国手机品牌除了要掌握当下全球主流的、热门的媒体渠道外，还应洞悉不同地区消费者的触媒习惯存在哪些差异，从而制定更高效的推广策略。
报告对此进行了展开分析。在主流媒体渠道方面，Facebook和Instagram在南美、非洲和东南亚地区拥有较高的使用率，但东欧和西欧则略逊一筹。而相较于西欧、南美、非洲和东南亚地区，Twitter、Snapchat和Pinterest则在东欧更受欢迎。除了主流社交媒体之外，其他领域的平台在各市场的使用情况也不
能忽略。例如，在视频和短视频方面，YouTube、Netflix和TikTok在东南亚、非洲和南美等新兴市场的使用率较高，西欧的使用情况也要高于东欧。基于此，中国手机品牌可以通过不同的媒体渠道对自身产品的进行推广，除了多渠道的广告投放外，还可以请KOL对产品的性能进行测评。
渠道布局，以消费者的“便捷度”为先
在渠道布局环节，手机厂商们也应该在了解目标市场消费者的购买习惯后，再有针对性的在线上/线下各渠道进行布局。
根据报告，东南亚和西欧的消费者在购机时更偏好线上渠道，其中，线上消费电子零售平台和线上品牌店在东南亚受欢迎，而西欧消费者偏好的线上购机渠道则更加平均，但线上B2C电商平台和手机运营商平台是。在线下渠道方面，东南亚的消费者更喜欢消费电子零售实体店，而西欧的消费者，除了
商超百货外，对其它渠道均有一定的接受度。